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ORGANISATION DEVELOPPEMENT COMMUNICATION
Nous développons pour des entreprises commerciales, des organismes, des chambres consulaires, des modules de formation et d'appui relatifs à la négociation commerciale et notamment à la relation client. Chaque module est proposé et construit en fonction du besoin de l'entreprise ou de sa problématique, après étude de son projet ou de son cahier des charges.
Il est assorti d'un coaching après chaque séance, suivi d'un briefing global en entreprise et d'une analyse finale que l'on peut qualifier d'audit interne de productivité.
Les prestations suivantes sont données à titre indicatif. Cette liste a été réalisée à partir de prestations déjà effectuées pour des clients.
La création d'entreprise, choix personnel, opportunité, reconversion ou nécessité, nécessite un accompagnement personnalisé au delà des structures de conseil traditionnelle, trop généralistes et n'ayant pas l'expertise requise en matière d'innovation économique.
Se faire accompganer par un consultant, lui-même chef d'entreprise, c'est l'assurance de mettre de son côté toutes les cartes pour réussir.
Nous intervenons de façon globale ou partielle sur le volet marketing et commercial, le statut social et ses implications, le business-plan. Nous savons mettre en avant tous les talents et les points forts du créateur par un bilan préliminaire de ses savoir-être et savoir-faire, afin que son projet réussisse.
Nous travaillons également sur le développement et préparons l'évolution à terme de chaque entreprise.
Dans ce cadre, nous proposons des formations adaptées à chaque demande, en groupe ou individuelles, et nous assurons après création une assistance personnalisée consistant en un suivi individuel de chaque projet et à la mise en place d'eventuelles actions correctives.
Les prestations suivantes sont données à titre indicatif. Cette liste a été réalisée à partir de prestations déjà effectuées pour des clients.
Le coaching est une prestation qui se présente sous deux formes : le coaching socio-professionnel qui consiste à venir en appui d'un projet professionnel ou d'une problématique d'insertion par l'économique et le coaching qui consiste à accompagner des collaborateurs en entreprise pour comprendre leurs motivations, les aider à attendre des objectifs, les rendre plus performants dans leur travail et de définir avec eux des projets de développement.
Le consultant d'Ordécom agit dans tous les cas comme un catalyseur. Il a un travail d'écoute à effectuer. Il réalise les analyses et restitue l'information. C'est impérativement un homme de terrain pourvu d'une expérience de formateur qui pratique l'empathie.
Dans la fonction commerciale par exemple, le coaching consistera à évaluer les points forts et les points faibles d'un vendeur, à amplifier ses atouts, à décrypter ses dysfonctionnements et ses craintes. Le consultant effectuera un certian nombre de recommandations.
Le consultant peut préconiser des actions de formation. Le cas échéant, il les assure dans la partie où il est compétent. Il a un effet positif et stimulateur mais reste « transparent ». Il travaille dans un climat de confiance et d'échanges mutuels ; c'est un allié du collaborateur et de l'entreprise.
Le coaching peut être réalisé de façon indépendante, en dehors de toute action de formation. C'est également une prestation qui s'effectue en aval d'une formation. Elle consiste à vérifier l'impact et l'application des acquis sur le terrain. Elle consiste également à mettre en place les nouveaux outils.
Nous réalisons du coaching dans différents secteurs que ce soit dans le domaine commercial ou en fonction de situations précises comme la recherche d'emploi, la construction de réseaux relationnels.